அட்டைப்பெட்டி தொழிற்சாலை தேசிய சுற்றுலா உச்சி மாநாடு

ஜூன் 15 முதல் 16 வரை, “பிரதிநிதி அட்டைப்பெட்டி தொழிற்சாலை வழக்கு பகிர்வு தொழில்சிகார் பெட்டி கிட்டார்சீனாவின் நெளிவு சுற்றோட்டக் குழுவின் "புதுமை தொழில்நுட்ப தேசிய சுற்றுலா உச்சி மாநாடு"சுருட்டுப் பெட்டி ஈரப்பதமூட்டிபேக்கேஜிங் துறை - செங்டு நிலையம் வெற்றிகரமாக நடைபெற்றது. இந்த கூட்டத்திற்கு செங்டு பேக்கேஜிங் இணைந்து நிதியுதவி அளித்தது.சிகார் சந்தா பெட்டிதொழில்நுட்ப சங்கம், சோங்கிங் பேக்கேஜிங்சிறந்த சிகார் பெட்டிகள்சங்கம், கோர்ஃபேஸ் குவான்வாடோங், பாக்ஸ் நாலெட்ஜ் கல்ச்சர் மற்றும் Baorong.com. இது கிட்டத்தட்ட 400 பேரை பங்கேற்க ஈர்த்தது, இதில் சுமார் 200 அட்டைப்பெட்டி தொழிற்சாலைகள் மற்றும் இயந்திர உற்பத்தியாளர்கள் அடங்குவர், மேலும் பங்கேற்ற நிறுவனங்களின் பாராட்டைப் பெற்றது. அதிக அங்கீகாரம்.

இந்த உச்சிமாநாடு நடைமுறை புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள், தொழில்நுட்ப மாற்றம் மற்றும் பேக்கேஜிங்கின் செலவு மற்றும் செயல்திறன் கட்டுப்பாடு உள்ளிட்ட நடைமுறை பயன்பாட்டு விளைவுகள் குறித்து கவனம் செலுத்தியது.பாக்ஸ் பாட் வேப்நிறுவனங்கள், தென்மேற்கு பேக்கேஜிங்கின் ஒட்டுமொத்த சந்தை வளர்ச்சிப் போக்கின் பகுப்பாய்வுசிறந்த பாக்ஸ் மோட் வேப்ஸ்தொழில், புதுமையான அட்டைப் பெட்டியைப் பகிர்தல்சிறந்த வேப் பெட்டி தொழில்நுட்பம் மற்றும் உபகரண மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் வழக்குகள், மற்றும் இரண்டு உள்ளூர் வருகை ஏற்பாடு ஒரு முன்னணி பேக்கேஜிங் தொழிற்சாலை இரண்டே நாட்களில் தொழில்துறைக்கு ஒரு அற்புதமான மற்றும் வளமான விருந்தை கொண்டு வந்துள்ளது.வழக்கமான சிகரெட் பெட்டி

ஆசிரியர் ஜாங் லியான்சு "பேக்கேஜிங் நிறுவனங்களின் செலவு மற்றும் செயல்திறன் கட்டுப்பாடு" பற்றிப் பகிர்ந்து கொண்டார். அவர் செயல்திறன் கட்டுப்பாட்டுக்கான உகந்த தீர்வை வழங்கினார் - உயர் மேலாளரின் திட்டமிடல் பாய்வு விளக்கப்படம். ஒரு பேக்கேஜிங்பெட்டி வேப்ஸ்நிறுவன மேலாளர் முதலில் 3 ஆண்டு, 5 ஆண்டு, 10 ஆண்டு உத்தி மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வையை வகுக்க வேண்டும். வருடாந்திர இலக்குகளின் கீழ், தரம், செயல்திறன், 5S, சுற்றுச்சூழல், பாதுகாப்பு மற்றும் பிற அமைப்புகளின் உருவாக்கத்தை நிறைவு செய்து, செயல்பாட்டில் நிறுவன கட்டமைப்பைத் தீர்மானிக்கவும் பொறுப்புகளுடன், KPI குறிகாட்டிகளை அமைக்கவும்.

தற்போது இந்தத் தொழில் குறைந்த வளர்ச்சி பங்குகளின் சகாப்தத்தில் நுழைந்துள்ளதால், பேக்கேஜிங் துறையை உள் மற்றும் வெளிப்புற பிரச்சனைகள் என்று விவரிக்கலாம். சீனாவின் பேக்கேஜிங் துறைக்கும் வளர்ந்த நாடுகளுக்கும் இடையே ஒரு பெரிய இடைவெளி உள்ளது, மேலும் முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால் செயல்திறன் மிகவும் குறைவாக உள்ளது. எனவே, மக்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும். நூற்றுக்கணக்கான இரண்டாம் நிலை தொழிற்சாலைகளுக்கு சேவை செய்வதன் மூலம்வேப் பெட்டி பேனாமற்றும் பல்லாயிரக்கணக்கான மூன்றாம் நிலை தொழிற்சாலைகளுடன், யுன்யின் தொழிற்சாலை செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு யுன்யினின் டிஜிட்டல் தயாரிப்புகள் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரக்கூடிய வளர்ச்சியையும் சரிபார்த்துள்ளது. அதே நேரத்தில், யுன்யின் டெக்னாலஜி ஃபோஷன் டோங்டா பேக்கேஜிங்கின் முழு டிஜிட்டல் தொழிற்சாலையின் விஷயத்தையும் ஆழமாக நிரூபித்தது. டோங்டா பேக்கேஜிங் குறுகிய காலத்தில் டிஜிட்டல் மேம்படுத்தலை விரைவாக முடித்து, தொழிற்சாலை சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப மாற்றக்கூடிய படிப்படியான வரைபடத்திற்கு நன்றி, அதை தளத்தில் கிடைக்கச் செய்தது. வடிவமைப்பு. டோங்டாவில் மூல காகித கிடங்கு மேலாண்மையைப் பொறுத்தவரை, யுன்யினின் தீர்வு மூல காகிதத்தின் ஆன்லைன் அமைப்பை அறிவார்ந்த வன்பொருளுடன் இணைப்பது டோங்டாவின் மூல காகித மேலாண்மை சங்கிலியைக் காட்சிப்படுத்த உதவுகிறது. அதே நேரத்தில், ஜிகோங்பாவோ டிஜிட்டல் சேகரிப்பு மேகம்பெட்டி வேப்பெட்டிகள் விரைவாக உபகரணங்களுடன் இணைகின்றன, உற்பத்தித் திறனை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணித்தல் மற்றும் தெளிவான பட்டறை நிலை. இது தொழிற்சாலைகளுக்கான அடிப்படை உத்தரவாதங்களை வழங்குவதற்கும், பணிப்பெட்டி மற்றும் உற்பத்தி அறிக்கையிடலைத் திறப்பதற்கும், ஆன்லைன் செயல்முறைகளைத் தீர்ப்பதற்கும் லீன் TPM உடன் இணைந்து உபகரண மேலாண்மை கருவிகளை வழங்குகிறது. தொடரில்